A globalização produziu ambientes organizacionais que estimulam a reflexão e a revisão permanente dos processos culturais, das relações interpessoais e profissionais e, sobretudo, da motivação das pessoas. Nesse contexto de acirrada concorrência, um dos fatores relacionados à competitividade é a presença de colaboradores envolvidos com o trabalho, engajados na busca de realizações e orientados para buscar resultados que tenham a qualidade que o mercado exige.
A proposta da CAPTA Projetos é ajudar no desenvolvimento profissional das equipes da empresa, desde a alta direção, passando pelo staff administrativo aos funcionários do “chão de fábrica”. O interesse é que estejam capacitados para atender as metas estabelecidas pela organização com alegria e motivação. Nosso principal objetivo é orientá-los na superação dos desafios.
Gestão do Conhecimento e do Capital Intelectual
Coaching de Carreira
Formação de Consultores Organizacionais
Formação de Facilitadores de Treinamento
Desenvolvimento de Competências Habilidades e Atitudes de Profissionais
O conhecimento - ativo intangível e crítico para o sucesso das organizações – deve ser estrategicamente gerenciado. Boas práticas orientam que a gestão corporativa vá além do controle de seus recursos tangíveis e valorize a força empreendedora de seus colaboradores.
De acordo com a estratégia definida e os processos mapeados, apresentam-se soluções que agilizem a difusão do conhecimento dentro da empresa. A CAPTA Projetos trabalha com uma abordagem focada nas pessoas e estruturas sociais, uma vez que é delas que parte todo o ativo do conhecimento disponível nas organizações.
O coaching representa um processo de autoconhecimento que tem como objetivo propiciar ao indivíduo melhor relacionamento e qualidade de vida, assegurando a gestão do stress, a tomada de consciência dos problemas, a clarificação dos valores profissionais e o desenvolvimento da auto-imagem.
Baseado em uma metodologia racional e cognitiva, o consultor (coach) ajuda seu cliente (coachee) a extrair de si mesmo o que têm de melhor, buscando o alcance de suas metas e o desenvolvimento de suas competências. Conforme o escritor Timothy Gallwey: “Coaching é uma relação de parceria que revela e liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas...”.
O coaching pode contribuir para:
São princípios e iniciativas desta ordem que a CAPTA Projetos dispõe para ajudar profissionais em diversos níveis na melhoraria da sua qualidade de vida pessoal e no trabalho.
As empresas brasileiras, na busca pela melhoria contínua e inovação, necessitam aprimorar seus parques industriais e seus processos. Nesse quadro, seus funcionários assumem importância ímpar, o que exige que estejam aptos para novos desafios.
Atualmente, é necessário ter um quadro de colaboradores que entendam toda a dinâmica organizacional, com competência para opinar e trazer conhecimentos que agreguem valores a tudo que a organização pretende para o seu desenvolvimento.
A CAPTA Projetos trabalha na preparação dessas pessoas, para que tenham uma atuação de consultores organizacionais, tendo como objetivo a transformação das equipes em núcleos multidisciplinares.
O trabalho consiste em:
- Análise dos aspectos gerenciais denominados “Visita da Sogra”;
- Análise e diagnóstico de processos básicos (financeiros, operacionais, logísticos, marketing, endomarketing e relações humanas);
- Desenvolvimento de projetos de melhorias;
- Interface entre seus pares (administração e operação);
- Acompanhamento da Implantação.
O treinamento nas organizações tem sido uma das estratégias utilizadas para qualificar seus profissionais. Tais treinamentos são desenvolvidos na maioria das vezes, por setores internos de treinamento ou por colaboradores designados nas diversas áreas para esse fim. Isso tem levado essas a aprimorar a formação dos multiplicadores.
Diante disso, a CAPTA Projetos desenvolveu o programa de Formação de Facilitadores de Treinamento. Esse programa estimulará a utilização de recursos instrucionais e a adoção de habilidades comportamentais que propiciarão um ambiente motivador para a interação ativa durante o processo do ensino-aprendizagem.
Tem como objetivo desenvolver a habilidade do profissional de treinamento como facilitador da aprendizagem num contexto de criação e disseminação do conhecimento organizacional, mediante metodologia participativa e fundamentação teórico-conceitual.
O trabalho consiste em:
- Levantamento das habilidades/competências necessárias ao facilitador;
- Identificação do papel facilitador como disseminador de conhecimentos e agente de mudanças;
- Planejamento do processo de ensino-aprendizagem;
- Métodos e técnicas de ensino;
- Técnicas de apresentação;
- Avaliação do processo de aprendizagem;
- Desenvolvimento de habilidades para lidar com as emoções e gerenciamento de conflitos.
Diariamente as organizações se preocupam em melhorar a produtividade de seus fatores e a qualidade de seus ambientes de trabalho. Por isso, a formação, o treinamento e a capacitação dos colaboradores tornaram-se ativos imprescindíveis no presente século.
Em treinamentos “in company” ou por meio de cursos abertos, a CAPTA Projetos enfatiza a aplicação prática dos conteúdos, explorando situações reais e de fácil compreensão. Nossa equipe está treinada para compartilhar ensinamentos e experiências, o que faz do aluno/treinando elemento ativo das nossas sessões de trabalho.
Treinamentos “in company” ou abertos
Baseados na compreensão das necessidades internas da organização, os treinamentos são elaborados para atender aos objetivos esperados. O processo de customização busca o alinhamento do conteúdo apresentado com o desenvolvimento das competências dos colaboradores e, conseqüentemente, com os objetivos estratégicos da empresa.
Além disso, a ação visa contribuir para a sustentabilidade do negócio e para o desenvolvimento da cadeia de valor. Apresentamos a seguir a relação dos principais produtos desenvolvidos pela CAPTA Projetos por segmentos:
No Segmento da Qualidade:
No Segmento de Meio Ambiente:
No Segmento de Recursos Humanos:
No Segmento do Empreendedorismo:
Veja também na área de Empresas de Pequeno e Médio Porte “Educação Empreendedora”