Empresas de Pequeno e Médio Porte

Existem aproximadamente 4,6 milhões de empresas no Brasil (RAIS 2008), das quais 98% são micro e pequenas. Esse grupo emprega 60% da mão de obra formal do País e corresponde a 25% do PIB. Apesar da sua força e importância, os empreendedores de micro, pequeno e médio porte enfrentam gritantes dificuldades no dia a dia.

De um lado, prosperam os entraves burocráticos e legais criados pela administração pública; de outro, reinam a inexperiência na gestão dos negócios, a escassez de tempo para as ações estratégicas e o desconhecimento das alternativas em termos de financiamento, formação e capacitação, logística, modernização e diversificação de portfólio e ações de responsabilidade social e ambiental.

Para ajudar o empreendedor em sua trajetória, a CAPTA Projetos desenvolve ações em consultoria empresarial que abrange áreas críticas nas organizações. Além disso, possui um programa de educação empreendedora para treinar e capacitar os recursos humanos da empresa, oferecendo novos conhecimentos e suporte, background para que o empreendedor desenvolva iniciativa própria.

Cabe observar que o foco em micro, pequenas e médias empresas, não nos distancia das grandes corporações. Companhias nacionais e estrangeiras podem contar com o nosso time para melhorar a gestão, os processos internos e a relação com os clientes e o mercado.

Consultoria em Gestão Empresarial
Planejamento e Administração Estratégica
Consultoria em Gestão Ambiental
Educação Empreendedora

Consultoria em Gestão Empresarial

Empresas modernas desenvolvem visão de futuro, apoiadas em estratégias fortes que integram a organização ao mercado. Alinhar as ações de curto prazo à essa visão de futuro é fundamental para a sobrevivência e permanência da empresa no mercado. Assim, é necessário um diagnóstico das características da empresa, antes da se propor soluções, para respeitar as suas diferenças e particularidades.

A CAPTA Projetos auxilia no levantamento e na análise dos requisitos para o completo alinhamento dos pilares da organização: pessoas, produtos, finanças, estruturas e processos, filtrados à luz das condições do mercado. Almejamos o sucesso da empresa, dos seus colaboradores e de toda a cadeia de fornecedores e parceiros.

Oferecemos:

• Diagnóstico da gestão empresarial;
• Análise da cadeia de valor;
• Diagnóstico da cultura e do clima organizacional;
• Desenvolvimento de metodologia aplicada ao planejamento;
• Gestão da qualidade;
• Estímulo à criatividade nas organizações.

Planejamento e Administração Estratégica

A administração estratégica dotada de 3Es (eficiência, eficácia e efetividade) se inicia por um adequado planejamento. A partir de um diagnóstico centrado na organização e no ambiente dos negócios, o planejamento - focado em resultado - assegura a construção de métricas que beneficiam a colocação em prática da estratégia. Essa cadeia de procedimentos orienta as ações futuras e permite que a empresa evite os erros decorrentes do improviso e das decisões de última hora.

A CAPTA Projetos é portadora de habilidades que podem impulsionar o desenvolvimento de sua empresa. Juntos, podemos fazer mais e melhor.

Oferecemos:

• Planejamento e desenvolvimento da visão estratégica;
• Definição das diretrizes para o negócio;
• Implementação de estratégias competitivas;
• Produção de diagnósticos do mercado;
• Identificação de tendências e cenários econômico-concorrenciais;
• Avaliação e controle de processos.

Consultoria em Gestão Ambiental

Empresas que adotam práticas ambientalmente corretas são cada vez mais valorizadas pelos clientes e a população em geral. Isto requer, todavia, uma gestão eficiente dos processos, para que não haja aumento de custos e a empresa não perca o foco na sustentabilidade. A promoção de mudanças internas que garantam o reconhecimento das melhorias produzidas é importante para o amadurecimento de uma mentalidade inovadora no trato ambiental.

As ações e processos criados pela empresa, a convicção dos colaborados e as externalidades geradas na cadeia de valor precisam ser monitoradas e divulgadas periodicamente. Essa é a experiência que a CAPTA Projetos pretende levar para dentro da sua empresa.

Oferecemos:

• Diagnóstico ambiental;
• Diagnóstico para implementação de Produção mais Limpa (P+L);
• Implantação de sistema de gestão ambiental;
• Excelência ambiental para a cadeia de fornecedores.

Educação empreendedora

O empreendedorismo é um requisito ausente no ensino superior brasileiro. Assim, a CAPTA Projetos elaborou uma lista de temas que são oferecidos - “in company” - no formato de palestras, workshops ou programas de treinamento. Em conjunto com a alta direção, identificamos o tipo e o conteúdo da ação educacional e a estruturamos dentro de um perfil empreendedor, que envolva e cative os participantes.

Nossa premissa é a importância do ser humano nas organizações e a diferença que isto pode fazer na ação corporativa. Por isso, desenvolvemos atividades ludo-pedagógicas, com base na educação por competência, o que permite associar necessidades específicas da empresa com o desenvolvimento emocional, intelectual e profissional de seus colaboradores.

Veja também na área de Desenvolvimento de Pessoas “Desenvolvimento de Competências, Habilidades e Atitudes (CHA) de Profissionais”

Oferecemos:

• CEO – Comprometimento e Entusiasmo nas Organizações:

Com atividades inovadoras, desenvolvidas ao ar livre, trabalhamos habilidades e competências nas organizações, objetivando aumentar o comprometimento e o entusiasmo dos colaboradores. Usamos o trekking - enduro a pé de regularidade - como principal instrumento facilitador, embora possam ocorrer atividades de arvorismo, rafting e outras, sempre ao ar livre, desde que acordadas nas reuniões com o cliente.

• Palestras e Workshops:

- Construindo uma organização empreendedora;
- Preparando a sua empresa para o futuro;
- A importância do planejamento estratégico;
- Desenvolvendo a criatividade dentro das organizações;
- Identificando oportunidades para novos negócios;
- Desenvolvendo o empreendedorismo corporativo.

• Programas Integrados de Sensibilização e Ensino:

Palestras semanais ou quinzenais de sensibilização versando sobre temas diversos, tais como:

- Motivação;
- Liderança;
- Empreendedorismo corporativo;
- Criatividade e Inovação;
- Comunicação;
- Gestão do Conhecimento;
- Visão Estratégica e Planejamento;
- Desenvolvendo a Competitividade Empresarial.