Setor Publico

O resgate do planejamento na administração pública brasileira se intensificou no período recente. Após décadas de desequilíbrio fiscal, distorções inflacionárias e a absoluta impossibilidade de se edificar a organização do planejamento público com base nas peças orçamentárias previstas na Constituição Federal (PPA, LDO, LOA), notamos a recuperação do sistema de planificação no Brasil.

A ausência de regras severas acerca do planejamento e da execução das contas públicas - finalmente alcançadas com a aprovação da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) – contribuiu para esse quadro, que outorgava ao planejamento o status de "peça de ficção".

Essa realidade está mudando. O planejamento ganha destaque ao lado de ações que envolvem melhor organização e administração da receita e da despesa, qualificação e capacitação dos servidores, intensificação do uso da tecnologia da informação em diversas áreas, revisão de processos internos - muitos dos quais obsoletos – e a reestruturação organizacional para garantir melhor atendimento ao cidadão.

O setor público no Brasil vive uma revolução, apta a torná-lo moderno e eficiente. De olho nessas transformações, a CAPTA Projetos reuniu um time de especialistas e desenvolveu produtos que atendem plenamente as necessidades dos entes públicos.

Planejamento Estratégico e Gestão de Programas
Projetos de Financiamento
Consultoria Tributária
Diagnóstico e Reestruturação Organizacional
Revisão e Racionalização de Processos

Planejamento Estratégico e Gestão de Programas

O planejamento das atividades governamentais se inicia com a elaboração de um adequado e factível plano de governo. Os programas e ações existentes no plano devem integrar o Plano Plurianual (PPA) e as demais peças orçamentárias que compõem o sistema de planejamento público.

Com base em metodologias consagradas (BSC, PES e outras), a CAPTA Projetos está qualificada para desenvolver o planejamento estratégico nas organizações públicas, assegurando um diferencial em termos de gestão aos dirigentes dessas organizações.

Oferecemos:

Apoio à elaboração do plano de governo;
Organização do banco de dados para sistema de planejamento e gestão;
Estudo para integração do sistema de planejamento (LDO, LOA e PPA);
Planejamento e gestão estratégica do PPA, com uso de software inovador;
Capacitação e treinamento dos servidores.

Veja na área de Empresas de Pequeno e Médio Porte “Educação Empreendedora”

Veja também na área de Desenvolvimento de Pessoas “Desenvolvimento de Competências, Habilidades e Atitudes (CHA) de Profissionais”

Projetos de Financiamento

Determinados avanços e mudanças em órgãos/empresas públicas podem ser objetos de financiamento por meio de programas de apoio à modernização da administração. Registram-se vários casos de sucesso que contaram com recursos do PMAT/BNDES, do PNAF-E, do PNAF-M e de outros programas estabelecidos por intermédio de convênios com Ministérios e instituições federais e estaduais, sem falar dos organismos internacionais.

Atenta as oportunidades, a CAPTA Projetos pode ajudar os gestores públicos, principalmente dos Estados e municípios, na elaboração de projetos para a obtenção desses recursos.

Oferecemos:

Orientação sobre programas e linhas de financiamento vigentes;
Estudos técnicos para identificar as reais necessidades do governo;
Elaboração de projetos para concorrer aos recursos dos programas;
Assessoria para a gestão dos recursos e prestação de contas.

Consultoria Tributária

Os especialistas da CAPTA Projetos entendem que não há mais espaço para a elevação da carga tributária através da criação de novos impostos ou da revisão de alíquotas. Aos gestores fazendários, principalmente nos municípios, resta a possibilidade de incrementar a receita valendo-se de uma administração mais eficiente dos tributos próprios e das transferências intergovernamentais.

Sem prejuízo para o cidadão, os profissionais da nossa empresa podem ajudar os governantes a melhorarem o volume e o perfil de sua arrecadação.

Oferecemos:

Estudos sobre o comportamento das receitas e das despesas;
Avaliação do potencial de desenvolvimento do território e seus reflexos;
Implantação de programa para parcelamento dos débitos tributários;
Análise das fórmulas de partilha e dos resultados das transferências fiscais;
Revisão da Planta Genérica de Valores;

Diagnóstico e Reestruturação Organizacional

A reestruturação organizacional no setor privado visa compatibilizar as mudanças na estrutura da empresa com a distribuição dos funcionários em cargos e hierarquias. No âmbito público, a convivência de múltiplos regimes jurídicos, o engessamento funcional e a defasagem salarial fazem da reestruturação organizacional uma iniciativa circunscrita à adaptação da estrutura pública aos novos desafios, em certos casos atrelados à revisão dos processos internos.

A CAPTA Projetos encontra-se preparada para auxiliar em trabalhos de reestruturação organizacional, buscando focá-la sob a ótica das mudanças orçamentárias, políticas e comportamentais.

Oferecemos:

Diagnóstico das necessidades da organização;
Modelagem institucional;
Dimensionamento de quadro de pessoal e elaboração de PCCS;
Qualidade na organização e adaptação para novos desafios.

Revisão e Racionalização de Processos

Analisar e melhorar os processos vigentes, buscando a otimização e a desburocratização são os principais objetivos da CAPTA Projetos nessa área. O redesenho de processos visa maximizar a eficiência das atividades de trabalho, fazendo com que os inputs e outputs sejam claramente identificados e melhorados.

Ao buscar a qualidade, o empenho na revisão de processos (internos e externos) deveria se tornar prática cotidiana no setor público. A letargia que domina determinadas iniciativas e procedimentos na esfera pública se revela incompatível com os anseios da sociedade brasileira.